उत्पादन र गुणस्तर नियन्त्रण भन्नाले गुणस्तर आवश्यकताहरू प्राप्त गर्न उत्पादन र निर्माणमा हुने सबै गतिविधिहरूको व्यवस्थापनलाई जनाउँछ। यो उत्पादन सञ्चालन नियन्त्रणको महत्त्वपूर्ण सामग्रीहरू मध्ये एक हो। यदि उत्पादित उत्पादनहरूको गुणस्तर मानक अनुसार छैन भने, जतिसुकै उत्पादनहरू उत्पादन गरिए पनि, समयमै डेलिभरी समयको महत्त्व कम हुन्छ।

जुलाई २९, २०२२ को दिउँसो, उत्पादन विभागद्वारा उत्पादन अवस्थाको प्रतिक्रियामा उत्पादन र गुणस्तर नियन्त्रणको तालिम सञ्चालन गरिएको थियो। यस बैठकमा ३० कर्मचारीहरूले भाग लिए। यस बैठकमा ३० कर्मचारीहरूले भाग लिए र ध्यानपूर्वक नोटहरू लिए।

सर्वप्रथम, उत्पादन प्रबन्धक वाङ योङले उत्पादन नियन्त्रणमा साइटमा सञ्चालनको आवश्यकताको बारेमा व्याख्या गर्नुभयो। उहाँले उत्कृष्ट टोली कसरी गठन गर्ने र उच्च गुणस्तरका साथ मुख्य कार्य कसरी पूरा गर्ने भन्ने कुरामा जोड दिनुभयो। उद्यमले स्पष्ट रूपमा उच्च कुशल सञ्चालन संयन्त्र, जिम्मेवारी र दायित्वको विशिष्ट विभाजन स्थापना गर्नेछ।

यसका साथै, प्रबन्धक वाङले उनीहरूलाई उत्पादन, आपूर्ति र मार्केटिङको सञ्चालन प्रक्रिया देखाए। ग्राहक अर्डरको अभिन्न प्रक्रियामा बिक्री अर्डर (ग्राहकको आवश्यकतामा आधारित) र सामग्रीको बिल सिर्जना गर्ने, सूची जाँच गर्ने र खरिद गर्ने, उत्पादन गर्ने योजना बनाउने, सबै कच्चा पदार्थ तयार गर्ने र उत्पादनहरू उत्पादन गर्ने, डेलिभरी गर्ने र भुक्तानीको लागि दबाब दिने समावेश छ।

त्यसपछि, इन्जिनियर झाङले जुलाई २४ मा भएको विस्फोट दुर्घटनाको आपतकालीन प्रतिक्रियाको समीक्षा गरे। यो वास्तविकतालाई धेरै गम्भीरतापूर्वक लिनु र यस दुर्घटनाबाट उपयोगी पाठ सिक्नु उचित छ।

यसबाहेक, गुणस्तर व्यवस्थापन उत्पादन व्यवस्थापनको एक महत्त्वपूर्ण भाग हो। प्राविधिक पर्यवेक्षक, चेन हाओले उत्पादनको गुणस्तरको सार र कला र शिल्पको ज्ञानमा जोड दिए, अन्य कम्पनीका उत्पादनहरूका केही केसहरूको विश्लेषण गरे।

गुणस्तर नियन्त्रणको प्रक्रिया र उत्पादन ज्ञानलाई हामीले महसुस गरेर मात्र हामी उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरू उत्पादन गर्न र ग्राहकहरूलाई राम्रो सेवाहरू प्रदान गर्न सक्छौं।

अन्तमा, हाम्रा नेता ली पेङले यस तालिमको निष्कर्ष निकाले, जसले उत्पादन ज्ञान र गुणस्तर नियन्त्रणको बुझाइलाई अझ बलियो बनायो। हामी आशा गर्छौं कि हामी उत्पादनहरू उत्पादन गर्दा गुणस्तर र दक्षता सुधार गर्न सक्छौं।