प्रतिस्पर्धात्मक बजारमा, उद्यमलाई राम्रो कर्पोरेट प्रदर्शनको लागि प्रयास गर्न उत्प्रेरित टोली चाहिन्छ।एक मानक उद्यमको रूपमा, हामीले कर्मचारीहरूलाई प्रोत्साहित गर्न र उनीहरूको उत्साह र पहल सुधार गर्न प्रभावकारी उपायहरू लिन आवश्यक छ।प्रेरणा पक्कै पनि एक आकर्षक उपचार हो, जसले उनीहरूको सम्बन्धको भावना बढाउँछ र उनीहरूलाई आफ्नै कम्पनी वा टोली छोड्न चाहँदैन।

अगस्टमा, हाम्रो उत्पादन कार्यशालामा दुई जना कर्मचारीहरू थिए उनीहरूको उत्कृष्ट प्रदर्शन र सकारात्मक उत्पादनको लागि सम्मानित।हाम्रो नेताले उनीहरूको व्यवहारको लागि प्रशंसा गरे र उत्पादनको लागि आफ्नो अपेक्षा व्यक्त गरे।सबै कर्मचारी अबको प्रक्रिया पूरा गर्नेमा विश्वस्त छन्।तिनीहरूले आफ्नो दिमाग कायम राख्नेछन् र आफ्नो उत्पादकता सुधार गर्न राम्रो मनोवृत्ति राख्नेछन्।थप रूपमा, उनीहरूले आफ्ना कामका लक्ष्यहरू स्पष्ट रूपमा जान्दथे र लक्ष्यहरू पूरा गर्ने उच्च रूपमा सोचेका थिए।यस प्रक्रियाले कर्मचारीहरूलाई महसुस गराउनेछ कि उनीहरूले भारी बोझ बोकिरहेका छन् र उनीहरू कम्पनीका अपरिहार्य सदस्य हुन्।जिम्मेवारी र उपलब्धिको भावनाले कर्मचारीहरूमा ठूलो प्रेरक प्रभाव पार्नेछ।

हाम्रो मालिकले हाम्रो उत्पादन कार्यशालाको अगाडि यी दुई कामदारहरूलाई क्रमशः 200 युआन दिए।जब तिनीहरू सानो लक्ष्य पूरा गर्छन् र सानो उपलब्धि प्राप्त गर्छन्, हाम्रो मालिकले समयमै पुष्टि र मान्यता दिनेछन्।जनताले सम्मानको अपेक्षा गरेका छन् ।उनीहरूको विचार र मैत्रीपूर्ण चेतावनीहरूको सन्दर्भमा, हाम्रा नेताहरू व्यावहारिक सुझावहरू स्वीकार गर्न इच्छुक छन्।लगभग सबैलाई आफ्नोपनको भावना मन पर्छ।मानिसहरू सधैं एउटै मान र सोच साझा गर्ने व्यक्तिहरू भेट्टाउने आशा गर्छन्, ताकि तिनीहरूले कडा परिश्रम गर्नेछन् र परिणामहरू एकअर्कासँग साझा गर्नेछन्।

हामी कर्मचारीहरूलाई भौतिक प्रोत्साहन मात्र दिँदैनौं, तर उनीहरूलाई आध्यात्मिक प्रोत्साहन पनि दिन्छौं।सबैजना पहिचान र मूल्यवान हुन उत्सुक छन्, र आत्म-मूल्य महसुस गर्न आवश्यक छ।हाम्रा नेताले तिनीहरूलाई यी दुई विधिहरू मार्फत कार्य लक्ष्यहरूको लागि प्रयास गर्न उत्प्रेरित गर्छन्।कहिलेकाहीँ हाम्रा हाकिमले उनीहरूलाई खाना खान र उनीहरूसँग बाहिर गाउन निम्तो दिन्छन्।कर्मचारीहरु पनि आफ्नो विचार र सधैं आफ्नो पोस्ट मा छ।सबै कर्मचारीहरूसँग राम्रो प्रदर्शन गर्ने आफ्नै अवसर छ।